Plano de Ação · 90 dias
Plano de Ação · Avantys Brasil

90 dias para parar de lucrar no escuro.

Agência Mesh · Junho a Setembro de 2026

Aonde a Mesh chega em 90 dias

Sair de "margem no chute e entrega no braço" para produto precificado por margem real e uma esteira que roda sem depender dos dois sócios. Ao fim dos 90 dias, a Mesh sabe a margem real de cada projeto e vende pelo menos 1 produto core no preço novo, com a entrega documentada.
Duas trilhas em paralelo: a prospecção não para. A Trilha A estrutura produto, margem e esteira. A Trilha B mantém a aquisição rodando. A regra que liga as duas: correr pra definir produto e preço nas primeiras semanas, pra que a venda que continua acontecendo já feche no preço certo. Prospectar com preço no chute é vender prejuízo em escala.

As 4 fases, na ordem que destrava

Fase 0 Semanas 1-2 Ataca: Finanças

Números na mesa

Saber o custo real de entregar cada serviço hoje. Sem isso, todo o resto é chute.

AvantysMonta a planilha de custo por serviço (horas dos sócios, ferramentas, terceiros), define a margem-alvo e conduz a apuração.
MeshLista os serviços dos últimos 6 meses e cola as horas e custos reais de cada um.
Entregável: planilha de custo e margem por serviço Métrica: margem real de 100% dos serviços
Fase 1 Semanas 3-5 Ataca: Direção + Marca

Produtização

Transformar "vendemos esperança" em 1-2 produtos com escopo fechado e preço por margem.

AvantysEscolhe os 1-2 serviços mais repetíveis e de maior margem (a aposta é a força enterrada da Mesh: e-commerce e marketplace), fecha escopo, precifica por margem-alvo e empacota. Ressuscita o "Método E-commerce 100k" como produto de verdade.
MeshValida escopo e preço contra a realidade dos clientes deles.
Entregável: 1-2 produtos core com preço de tabela Métrica: preço com lastro de margem, não chute
Fase 2 Semanas 6-9 Ataca: Gestão + Tecnologia

Esteira de entrega

Tirar a operação da cabeça dos sócios. Padronizar e desafogar a entrega.

AvantysDocumenta o passo a passo (SOP) de cada produto core, cria templates e checklists, e conecta o stack que hoje são ilhas (RD, Notion, IA) com 2-3 automações nos pontos críticos.
MeshRoda a esteira em 1 projeto real e aponta onde trava.
Entregável: 1 SOP por produto + 2-3 automações Métrica: 1 entrega completa com menos horas de sócio
Fase 3 Semanas 10-12 Ataca: Comercial + Dados

Vender o produto novo e medir

Transformar a estrutura em receita. Vender no preço novo, estruturar pós-venda e começar a medir.

AvantysAjusta o script de venda pro produto precificado, estrutura um pós-venda mínimo (recorrência, upsell e pedido sistemático de indicação) e monta 1 painel simples de números.
MeshFaz pelo menos 1 venda do produto core no preço novo.
Entregável: script de venda + pós-venda + painel Métrica: 1+ venda no preço novo

Como a gente trabalha junto

60'

Call semanal

Acompanhamento, desbloqueio e a próxima semana definida.

90'

Revisão mensal

Leitura dos números e ajuste de rota.

24h

Suporte async

Decisões pontuais no WhatsApp entre as calls.

Os papéis são claros: a Avantys orienta e estrutura, com IA acelerando o trabalho pesado. A Mesh executa e valida. Nada fica só na cabeça de ninguém. Tudo documentado.

Como saber que deu certo

1
Margem real conhecida por serviço. Acabou o "estimativa".
2
1-2 produtos core definidos e precificados por margem.
3
Esteira de entrega documentada com 2-3 automações rodando.
4
Pelo menos 1 venda fechada no preço novo.
5
Painel de números em uso na rotina.

Quando esses 5 estiverem de pé, o caixa para de apertar por estrutura, não por sorte.

E a Mesh estará rodando, na prática, a operação Avantys. Vamos detalhar isso na nossa conversa.

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